2019年7月25日-8月2日，集团董事长肖德军先生及集团各子公司高管陆续开展了各个板块的年中总结大会，分析半年来经营管理中存在的问题及漏洞，查漏补缺，为下半年度经营目标及方针策略做了重点宣贯，旨在为客户提供更好的服务！

1、物流板块会议（梅州分店）——  做实粤港澳大湾区、助力“一带一路”

会议中各中心第一负责人分别对上半年中心的工作进行了总结、梳理并对下半年的目标进行了修订，同时明确了后续计划及措施。经过多天的探讨，对物流板块现今存在的矛盾进行了剖析，会议再次明确了重点工作方向：

1、重点开拓东南亚市场，持续做实粤港澳大湾区；

2、以客户为导向，加强服务品质的优化；

3、加强信息化的推动，推动降本增效；

4、重视人才培训，加强梯队建设；

5、明确安全责任，重视安全生产。

2、汽贸板块会议（深圳总部）—— 深化“粤东”战略，提升客户体验

会议明确了以下几个重点工作：

1、提高提车的时效性，减少客户的等待时间；

2、提升对客户的服务质量，宣导客户至上的理念，让客户体验宾至如归的服务；

3、团队建设的方向，打造让客户更放心、满意的团队；

4、将提供更多的金融购车产品，让客户花最少的钱，提最好的车。

3、渣土板块会议（深圳总部）—— 巩固安全生产责任，优化经营管理

渣土板块下半年重点工作：

1、安全生产放在首要位置，做好半月一次的安全排查及每个月司机的安全培训；

2、定期排查车辆档案及司机档案，查漏补缺，规范标准化安全生产流程。

做实粤港澳大湾区，为建设“一带一路”提供更优质的产品及服务，我们一直在行动！

东南亚路线

香港新仓

宝恒通香港仓库坐落于香港新界大埔南華莆LOT950RP至960RP Dd9,即莲塘新口岸的“第二入口”处，将更高效联动港、深两地。在公司的整体战略布局上该仓将作为推动“大湾区”战略的重要一环。

宝源汽贸-福田戴姆勒汽车